陈 坚 叶 瑾 江心远
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。思想政治工作是凝聚人心、汇聚力量的政治工作，是治党治国的重要方式，事关党的前途命运和事业兴衰成败。本文直面现实挑战，立足新时代新征程企业经济效益与社会价值的双重使命，研究分析和把握企业思想政治工作与生产经营深度融合关键点，构建实施价值共生系统、制度嵌入机制、一体化系统保障的深度融合模式，确保党的路线方针政策和决策部署落实到位，为加快建设世界一流企业、开创思政工作新局提供了新方法新路径。
一、研究背景
习近平总书记指出：“高铁是我国装备制造的一张亮丽的名片。”总书记的重要讲话精神为中车实现高质量发展提供了根本遵循、指明了前进方向。
中车作为中央企业，承担国家战略、推动产业升级、保障国家经济安全等重要使命。落实“两个一以贯之”（坚持党对国有企业的领导、坚持中国特色现代企业制度），将思想政治工作与生产经营深度融合，是国有企业的重要举措，也是彰显中国特色社会主义制度优势、实现企业治理能力现代化的关键路径。要确保企业始终沿着正确的政治方向推进改革发展，将党的政治优势转化为企业的发展优势。
“十四五”时期，中车南京浦镇车辆有限公司（本文以下简称浦镇公司）作为中车旗下一级子公司，紧扣集团“一核两商一流”战略定位、“双赛道双集群”产业格局和“七个新突破”战略路径，充分发挥百年浦镇的先锋文化优势和产业优势，积极构建多元化业务结构，加快发展战略性新兴产业，创新发布“先锋浦镇”党建名片，依托“四事三融合+”机制，深入推进“党建+”、提质增效“七抓工程”，不断提高思想政治工作与生产经营融合成效，有力推动公司各项经营目标任务的完成。
“十五五”开局在即，应对数字经济时代价值观念多元化的挑战，再谱高质量发展浦镇新篇，深入研究企业思想政治工作的守正创新与生产经营的深度融合，是提升新时代企业思想政治工作实效性的必然选择。
二、研究现状分析
（一）共同的价值基础
1.目标一致性：企业的本质追求是可持续发展与长期价值创造，而思想政治工作的根本目标是促进人的全面发展，二者在战略层面具有天然的耦合性。人是生产力中最活跃的因素，企业的可持续发展最终要依靠全面发展的人来实现。思想政治工作通过提升员工的思想道德素质、激发内生动力，培养一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的人才队伍，为企业可持续发展提供最根本、最持久的人才保障和精神动力，实现组织目标与个人价值的内在统一。
2.方法论互补：现代企业管理中的目标与关键成果（OKR）管理体系，与思想政治工作的“目标设定—过程引导—成效评价”机制存在显著的互补关系。OKR体系强调目标和关键成果的透明性、灵活性与可衡量性，而思想政治工作则擅长通过理论武装、形势任务教育等方式，解决“为什么干”“为谁干”的思想认识问题，为目标实现提供思想保障。这种方法论上的互补，既提升了管理效率，也增强了凝聚力与执行力。
3.文化共生性：百年浦镇积淀并传承的“品重柱石”精神与新时代“工匠精神”形成了深度的价值共鸣，前者蕴含的忠诚担当、精益求精的品质内核，为后者注入了鲜明的红色基因；后者所倡导的执着专注、追求卓越的品质，则为前者提供了在生产经营中的实践路径，也正是思想政治工作所要培育的职业素养与价值追求的生动体现。二者共同内化为员工的价值认同与行为自觉，成为推动企业高质量发展的深层文化动力。
（二）经济全球化必然选择
1.战略定位：专业机构调研显示，世界500强中83%的企业已将价值观管理纳入战略体系。新生代员工管理需求，Z世代对工作意义的重视度同比提升47%。全球化经营要求，跨国企业合规管理中思政要素的权重增加35%。将思政要素嵌入全球化运营管理，已成为企业应对复杂国际环境、保障战略目标实现的内在需求。
2.规划融合：紧扣高质量发展主线，制定两融战略规划，形成“一本规划、一线蓝图”实施路径，多规合一、产业融合、城规融入，提升规划科学性、促进区域协调发展，实现资源高效利用和空间治理现代化。将思政目标与项目产值、管理创新、技术创新等指标挂钩，确保思政工作与关键项目、核心任务同频共振，激发内生动力，驱动高质量发展。
（三）所面临的现实挑战
1.新生代员工价值观的变化带来了认知变革。公司青年群体（如“90后”、“00后”）占比80%，强调自我价值实现，而传统单向灌输模式对青年思想特点把握不准，教育内容笼统抽象，缺乏针对性。例如，文化认同、专业认同度弱，出现“躺平”心态，加上新媒体时代信息泛滥，各种思潮交织碰撞，主流思想引领难度增加。
2.在深度融合认知层面，普遍存在“二元对立”倾向。有些领导干部重业务轻党建，认为经济工作是硬指标、思政工作是软任务的“实用主义”。在深度融合实践层面，表现为考核评价体系与实际情况脱节，传统说教方式难以适应新时代员工需求。
3.技术变革给传统的思政引领带来新挑战。数字技术拓展了思政工作覆盖面，同时也带来信息真假难辩、思想引导难度增加，需平衡线上线下的交流，避免过度依赖数据指标（如点赞量、转发量）而忽视实际效果。思政数字化平台功能开发不足，限制了工作的覆盖面和精准度。
4.智能时代“智慧政工”新模式、新业态，对焕发“生命线”新活力、新战力提出了新命题。当前，存在结构优化不足、专业人才补充缺乏等问题，且员工思想观念多元化发展，导致思想认知与行为实践之间差异明显，“知行合一”的整体成效有待进一步提升。
四、融合模式构建
（一）与时俱进守正创新
思想政治工作与生产经营深度融合的关键在于与时俱进、守正创新，这是推动企业高质量发展的重要保障，要把准政治方向之“正”，拓展方法路径之“新”，保障工作成效之“稳”。
1.强化思想引领：始终坚持党的领导，发挥党委班子的核心领导作用，发扬深入一线调查研究的优良传统，发动思想政治工作研究会、企业管理协会的“智库”力量，紧密结合企业深改促、提质增效等重大战略、转型发展等改革实践，推动理论与实践创新。
2.完善组织架构：着力构建科学完善的工作体系，设立专门部门统筹思想政治工作与生产经营，确保思想政治工作覆盖到每个业务单元，以实现组织体系“守正”与运行机制“创新”的有机统一。
3.联动资源整合：积极推进各类资源的优化配置。联合高校、科研院所、政府机构等外部力量，设立专项创新基金，建立产学研用结合的创新平台，实现资源共享、优势互补。
4.健全反馈机制：持续完善工作评估体系，建立常态化员工意见收集、舆情风险防控等机制，深入了解员工思想动态和诉求，采取更“接地气”的思想政治工作方式方法，贴近员工、回应需求，有效提升参与度和实效性。
（二）建立价值共生系统
1.目标导向机制。建立“经营指标+思政效能”双KPI考核体系，将思想政治工作成效纳入年度绩效考核，并设置一定权重。构建“经济效益、人才成长、社会贡献”价值创造三个维度体系机制，将思政考核结果与经营业绩考核直接挂钩，实现目标同向、责任同担、成果同享的良性循环。
2.组织协同模型。完善“双向进入”领导体制（党组织与经营层相关负责人交叉任职）和人才交流机制，实施双向深度融合“项目制”，党员干部“揭榜挂帅”，在重大项目中锤炼党性修养，筑牢党性根基，实现从“物理相加”到“化学相融”的组织协同。
3.过程融合路径。构建全过程融合路径，通过将思政工作前置纳入战略规划、贯穿生产全流程、针对业务难点设计精准介入点、并建立相关评估反馈机制，形成持续改进的循环体系，确保思政工作与生产经营全过程动态融合。
4.创新实践载体。数字化赋能，打造“云思政”平台，与生产系统数据互通、相互赋能。实施场景化教育，如车间微课堂、项目攻坚党性实践，设立“青工坊”“党员先锋岗”等，推进“党建+项目”载体创新。推进文化产品化，将社会主义核心价值观转化为质量行为准则、精益标准化行为规范，实现思想政治工作的具象化、实践化转化。
（三）制度嵌入机制
1.价值引领。推动企业愿景与社会主义核心价值观深度对接，经营理念与新发展理念融合，建立价值观导向的决策评估机制，确保企业发展战略、生产经营、改革创新等重大决策始终符合党和国家方针政策，始终保持正确的政治方向和价值取向。
2.双A评价。建立党建KPI与经营KPI双向挂钩、“双A考核”体系，将风险防控指标与成效纳入考核指标，“PDCA循环”管控双向融合关键节点，以“一案一策”落实风险防控应对，积极创建世界一流法治企业建设试点，开展境外项目风险排查和经营管理问题专项整治。制定价值创新量化标准，形成完整的价值链闭环，实现业务发展与风险控制的有机统一。
3.数字赋能。推动流程再造与队伍建设数字化转型，打造复合型政工干部培养体系、业务骨干政治能力提升计划。将智慧党建系统与ERP数据互通。以公司“云思政”平台为基础，搭建生产数据与思想动态的实时交互分析系统，实现思想政治工作精准化。
4.生态共创。将创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念贯穿于实践，通过统筹局部与全局，当前与长远，重点与非重点关系，系统应对环境变化、增强发展动能。以ESG战略为引领，推动技术创新与产业升级，例如，通过“绿色赋能”行动和“数据资产碳交易”实践，既实现资源高效配置，又降低企业运营成本，同时以制度创新优化治理结构，在提升企业声誉与品牌价值的同时助力社会治理创新，补齐发展短板、释放生态与社会效益潜力，为高质量发展注入可持续动能。
“十五五”的新征程即将开启，距离2035年建成科技强国的战略目标只有10年时间。浦镇公司将通过构建“价值引领—业务嵌入—数字赋能—生态共创”的深度融合新模式，在守正创新中以更高的政治站位、更强的使命担当，不断提升核心竞争力，推动思政与经营双向深度融合的目标从“服务保障”到“价值创造”的质变升级，持续擦亮国家名片，为中国中车展现世界一流企业形象贡献浦镇力量。
（作者单位：中车南京浦镇车辆有限公司）