李谭

党员干部尤其是领导干部把涵养容人雅量作为终身课题，关键要做到“四个容”——容人之长不嫉妒、容人之短不苛责、容人之异不偏执、容人之过不狭隘，以宽广胸襟凝聚奋进力量，以高尚品格践行强国战略。

容人之长，胸怀见贤思齐的格局。真正的雅量，首在容得下他人之所长，摒弃嫉贤妒能的狭隘心态。容才不妒才、举贤不避贤，方能聚天下英才而用之，形成群英荟萃、共襄强军的生动局面。毛泽东、朱德等老一辈革命家，历来有容人之长的博大胸怀。1930年，红军俘虏国民党军无线电技术人员王诤等人，毛泽东、朱德亲自接见、耐心劝导，不仅委以重任，更给予远超普通官兵的优厚待遇。朱德几乎每日到电台看望，以礼相待、悉心关怀，让这些技术人才迅速融入革命队伍，为红军通信事业奠基立业。这种容才之量，正是共产党人“五湖四海、任人唯贤”的生动写照。党员干部应容得下强者、看得惯优秀，对部属的才干和长处，真心欣赏、虚心学习、全力支持。不搞论资排辈、不搞门户之见、不搞平衡照顾，尽心为优秀人才搭台铺路，主动补位配合，形成攥指成拳的战斗力。

容人之短，秉持宽以待人的修养。金无足赤，人无完人。每个人都有短板不足、性格缺憾，共事相处难免遇到能力有欠缺、行事有疏漏的同志。涵养容人雅量，就要秉持严以律己、宽以待人的党性修养，多一份包容、少一份苛责，多一份帮带、少一份指责。1934年，罗荣桓元帅调任红八军团政治部主任，昔日能力不如他的部下反成直接上级，他毫无怨言、坚决服从，兢兢业业开展工作。这种容人之短、甘居人下的气度，彰显了老一辈革命家的崇高风范。容人之短，不是视而不见、放任不管，更不是降低标准、迁就纵容，而是观大节、略小过、看主流、重本质。应以宽厚之心对待同志，对能力短板主动帮带，对性格不足耐心引导，对工作疏漏及时补台，不吹毛求疵、不斤斤计较、不抓辫子扣帽子，着力营造团结友爱、和谐融洽的内部氛围，让人人心情舒畅、个个奋勇争先。

容人之异，坚守和而不同的清醒。因经历、思维、方法不同，工作中对同一问题常有不同见解。容人之异，是坚持民主集中、凝聚集体智慧的关键，更是党员干部政治成熟的重要标志。周恩来总理一贯倡导“有不同意见要充分讨论”。抗战时期，他积极团结民主党派，尊重各界差异，以“和而不同”的雅量，巩固扩大爱国统一战线。这种气度，让不同声音得以表达、不同智慧得以汇聚。容人之异，核心是尊重差异、兼容并蓄、坚守原则、守好底线。党员干部应多听不同声音、多纳合理建议，摒弃非此即彼的极端思维，在原则框架内尊重合理差异，既避免决策偏差，又激发集体活力，实现和而不同、同向发力。

容人之过，笃行容错纠错的担当。党员干部在改革攻坚、训练探索、任务执行中难免出现失误。涵养容人的雅量，应恪守与人为善、坚持容纠并举。要把先行先试的失误与明知故犯的违纪区分开，把探索中的过失与明令禁止的乱为区分开，把为公的无意过失与谋私的违纪行为区分开，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。容过不是纵容，而是严管中有厚爱、约束中有激励，让敢担当者放下包袱、轻装上阵，让实干者安心、放心、尽心，以组织的温度最大限度激发官兵干事创业的热情。